CONSULTORIA ESTRATÉGICA E FINANCEIRA

Clareza para decidir.
Estratégia para avançar.

Apoiamos empresários e lideranças na avaliação de oportunidades, na melhoria de resultados e na estruturação de decisões que movem o negócio adiante.

Atuação personalizada. Foco no que gera valor.

MAAS VENTURESEST. / STRATEGY
M.
DECISÕES COM INTENÇÃO01 — 03
Visão integrada do negócio
ESTRATÉGIAFINANÇASNEGÓCIOS

MAAS VENTURES

Decisões empresariais exigem mais do que respostas prontas.

Apoiamos empresários, sócios e lideranças em decisões que definem o futuro dos negócios. Combinamos visão estratégica, análise objetiva e assessoria personalizada para transformar questões complexas em alternativas estruturadas e caminhos claros de ação.

+60
projetos realizados
+R$ 1 BI
em operações assessoradas
+R$ 120 MM
captados para M&A

COMO PODEMOS CONTRIBUIR

Soluções para momentos
que definem o negócio.

Atuação sob medida, alinhada ao contexto da empresa, aos objetivos dos sócios e às decisões que precisam sair do papel.

01↗

Estratégia & Novos Negócios

Estratégia de crescimento, expansão, novos modelos de negócio e identificação de oportunidades alinhadas às ambições da empresa.

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02⌁

Capital

Avaliação de alternativas de financiamento, estrutura de capital e apoio à preparação e captação de recursos.

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03◇

M&A & Transações

Assessoria na preparação e estruturação de aquisições, vendas de empresas e outras transações estratégicas, conforme o mandato.

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04◎

Transformação

Eficiência, reorganização e preparação da empresa para um novo ciclo de crescimento e geração de valor.

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O escopo de cada trabalho é definido conforme o contexto, os objetivos e as informações disponibilizadas pelo cliente.

NOSSA ABORDAGEM

Profundidade na análise.
Objetividade na ação.

A metodologia Maas combina diagnóstico, estruturação de alternativas e conexões estratégicas. O escopo é personalizado conforme o momento do negócio e os objetivos do cliente.

Vamos conversar ↗
01

Compreender

Diagnóstico do negócio, do momento, dos objetivos e das alternativas disponíveis.

02

Estruturar

Organizar as alternativas e estruturar o caminho estratégico ou financeiro adequado.

03

Conectar

Articular investidores, instituições financeiras e parceiros estratégicos, quando contratada.

04

Negociar & executar

A negociação e o fechamento permanecem sob condução do cliente, salvo escopo adicional contratado.

EXPERIÊNCIA APLICADA

Contexto primeiro.
Decisões com fundamento.

A Maas Ventures reúne experiência em estratégia, finanças, novos negócios e transações, com atuação orientada ao problema e ao momento de cada empresa.

Gabriel Kairalla
USP, FEA/USP e Insper. Experiência em Ambev / AB InBev, ZX Ventures e Infracommerce, com foco em empreendedorismo, estratégia, novos negócios e M&A.

Bruno Henrique Ribeiro
UFJF e IBMEC. Experiência em Ambev / AB InBev e ex-CEO da Cervejaria Backer, com foco em finanças, operações, gestão e estruturação.

Independência na análise. Confidencialidade na condução. Alinhamento de interesses.

Os indicadores e as trajetórias refletem a apresentação institucional da Maas Ventures. A divulgação de logotipos e referências específicas deve respeitar as autorizações aplicáveis.

SETORES EM QUE ATUAMOS

Experiência transversal.
Contexto de cada setor.

Atuação orientada ao problema e ao momento do negócio, combinando visão estratégica, financeira e operacional.

01

Agronegócio & Alimentos

Estratégia de crescimento, estruturação financeira e avaliação de oportunidades ao longo da cadeia de valor.

02

Tecnologia & Serviços

Modelos de negócio, expansão, novas avenidas de receita e preparação para captação ou transações.

03

Consumo & Varejo

Posicionamento, rentabilidade, expansão comercial e estruturação de iniciativas de crescimento.

04

Imobiliário & Real Estate

Análise de oportunidades, estruturação de negócios e avaliação de alternativas de capital e investimento.

05

Indústria & Infraestrutura

Estratégia, eficiência, projetos de expansão e avaliação de alternativas de financiamento.

06

Saúde & Bem-estar

Estruturação de iniciativas de crescimento, novos serviços, parcerias e oportunidades de consolidação.

07

Serviços Financeiros

Estratégia de negócio, estruturação de alternativas e conexões com instituições e parceiros.

08

Novos Negócios & Startups

Validação de oportunidades, modelagem de negócio, preparação para investidores e desenho de parcerias.

A experiência é aplicada de forma transversal. O escopo de cada mandato é definido conforme o contexto e as necessidades específicas do cliente.

EXPERIÊNCIA NA PRÁTICA

Quer conhecer nossos
cases de sucesso?

Experiência em decisões estratégicas, estruturação de capital, M&A e novos negócios.

Conheça como a Maas pode contribuir para o seu desafio.

Em uma conversa, podemos apresentar experiências relevantes e explicar como abordamos desafios semelhantes ao seu contexto.

Por confidencialidade, os detalhes dos projetos são apresentados de forma personalizada e conforme as autorizações aplicáveis.

NOSSA TRAJETÓRIA

Clientes e instituições
parceiras.

Uma trajetória com empresas de diferentes setores e conexões com instituições financeiras, investidores e parceiros de negócio.

Clientes de diferentes setores

Logotipos de empresas clientes da Maas Ventures

Instituições financeiras e parceiros

Logotipos de instituições financeiras, investimentos e parceiros apresentados no material institucional

Logotipos reproduzidos a partir dos materiais institucionais fornecidos. A presença nesta seção não implica endosso ou parceria comercial vigente; a natureza de cada relacionamento pode variar conforme a trajetória profissional e os projetos realizados.

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PRÓXIMO PASSO

Grandes decisões
começam com uma conversa.

Conte à Maas Ventures qual decisão precisa ser estruturada. Vamos entender o contexto e avaliar o formato de assessoria mais adequado para o seu negócio.

E-MAILgabriel@maasventures.com.br
ATENDIMENTOCom hora marcada

FALE COM A MAAS

Vamos conversar sobre o seu negócio?

Inicie uma conversa pelo WhatsApp para apresentar seu desafio e avaliar os próximos passos.

Conversar pelo WhatsApp ↗

O escopo e o modelo de contratação são definidos conforme as necessidades de cada projeto.